ÜBER CONVIOS
Operative Erfahrung für Technologieentscheidungen, die wirtschaftlich tragen müssen.
Convios verbindet Analyse, Umsetzung und Führungserfahrung. Seit 2006 arbeiten wir an Situationen, in denen Technologie, Organisation und wirtschaftliche Wirkung gemeinsam entschieden werden.
Einstieg klären
GESCHICHTE
Von Forschung in operative Verantwortung
Convios entsteht aus dem Umfeld der Universität Augsburg. Aus Forschung zu Software und organisationsübergreifenden Informationssystemen werden Beratungs- und Umsetzungsprojekte.
Die Studien- und Beratungsarbeit für United Internet, GMX und WEB.DE beginnt. Markt-, Technologie- und Nutzungsdaten werden zur Grundlage wiederkehrender Entscheidungen.
Oliver Gausmann begleitet den Verkauf eines mit aufgebauten Unternehmens an S&P Global und führt dort mehr als 200 Engineers nach vier Akquisitionen.
COO-Verantwortung für 300 Mitarbeitende an sieben Standorten, Lehrtätigkeit und weitere Mandate schärfen den heutigen Fokus: B2B-Software skalieren, KI verantwortlich nutzen und Software Delivery wirtschaftlich messen.
ARBEITSWEISE
So zeigt sich unsere Arbeitsweise
Der Anspruch wird an konkreten Projektentscheidungen sichtbar.
Daten vor Empfehlung
Jedes Mandat beginnt mit Ausgangswert, Datenquelle und einer klaren Entscheidungsfrage.
Eine verantwortliche Person
Dr. Oliver Gausmann bleibt vom Erstgespräch bis zur Übergabe verantwortlich.
Begrenzter Arbeitsumfang
Ein Assessment entscheidet. Eine Umsetzung baut genau einen priorisierten Hebel.
Übergabe mit Abnahme
Messung, Dokumentation und Verantwortlichkeit gehen in das Team des Kunden.
DR. OLIVER GAUSMANN
Dr. Oliver Gausmann
Geschäftsführer, Convios
Dr. Oliver Gausmann bleibt im Mandat verantwortlich. Seine operative Erfahrung umfasst einen Exit an S&P Global, die Führung einer Organisation mit 300 Mitarbeitenden an sieben Standorten und mehr als 200 Engineers nach vier Akquisitionen. Bei Convios verbindet er wirtschaftliche Zielgrößen mit KI, Compliance und Software Delivery. Weitere Spezialisten werden nur nach vorheriger Abstimmung eingesetzt.
Verantwortlichen Ansprechpartner kennenlernenPasst diese Arbeitsweise zu Ihrer Situation?
In 30 Minuten prüfen wir Entscheidungsfrage, Datenlage und den kleinsten sinnvollen Arbeitsumfang.
Im Termin entsteht kein Auftrag. Ein möglicher Scope folgt anschließend schriftlich.